為加強(qiáng)大佛旅投集團(tuán)綜合管理部門上下溝通，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升系統(tǒng)綜合管理能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)落實(shí)，大佛旅投集團(tuán)綜合管理系統(tǒng)創(chuàng)新建立“部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”機(jī)制?！安块L(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”主要采取“誰(shuí)承辦，誰(shuí)分享”輪流承辦的形式召開(kāi)，同時(shí)積極探索多樣交流方式和工作提升方式，不斷創(chuàng)新會(huì)議內(nèi)容。通過(guò)會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、部署工作，促進(jìn)綜合管理部門業(yè)務(wù)水平整體提升。
2022年4月15日，第4期集團(tuán)系統(tǒng)綜合部部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議在實(shí)業(yè)公司召開(kāi)，會(huì)議由集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)人主持，集團(tuán)綜合管理部相關(guān)工作人員及各子公司綜合部負(fù)責(zé)人參會(huì)。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
會(huì)上，集團(tuán)綜合管理部各版塊主辦對(duì)子公司“三會(huì)”議題、信息宣傳、檔案管理、收發(fā)文等落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)，集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)人作總結(jié)，并對(duì)信訪維穩(wěn)、宣傳工作、辦文辦會(huì)存在的問(wèn)題、近期綜合管理重要事項(xiàng)等工作進(jìn)行通報(bào)和布置。隨后，各子公司分別就近期工作和存在的問(wèn)題、難點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言，并開(kāi)展廣泛交流和討論，商議解決辦法。
（實(shí)業(yè)公司綜合部負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流分享）
在“以案說(shuō)事”環(huán)節(jié)，實(shí)業(yè)公司綜合部負(fù)責(zé)人針對(duì)“收發(fā)文”工作進(jìn)行了交流分享，并結(jié)合實(shí)際情況以及在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，用“方法+案例”的形式，向參會(huì)人員大家交流分享了文件處理的相關(guān)做法和技巧。
截至目前，已召開(kāi)部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議4次，分享交流經(jīng)驗(yàn)2次，查找問(wèn)題7項(xiàng)，整改提升4項(xiàng)，通過(guò)建立部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)機(jī)制，扎實(shí)提升了集團(tuán)綜合管理部門的業(yè)務(wù)水平，解決了工作的一些實(shí)際困難，傳遞了集團(tuán)近期工作動(dòng)態(tài)。
接下來(lái)，“部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”機(jī)制將作為集團(tuán)綜合管理部門一項(xiàng)特色工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持，并注重實(shí)效性和成果性，讓集團(tuán)綜合管理部門工作能力和整體素質(zhì)再上新臺(tái)階。
